Höchstperformance zur Rekalibrierung des Geschäftsmodells...
Das Ziel unserer Arbeit besteht darin, gemeinsam mit dem Kunden die Balance zwischen Potenzialen und Resourcen wieder herzustellen.
Approach2
Unser Ansatz zur Rekalibrierung
für nachhaltige Geschäftsmodelle der nächsten Generation
Unser Ziel ist es, mit dem Kunden gemeinsam dessen Flughafen krisenfest aufzustellen. Die Rahmenbedingungen für Flughäfen ändern sich nachhaltig - mit uns können bestehende Businessmodelle entsprechend angepasst werden; flexibel, unkompliziert und schnell.
Framework Struktur
Die Anwendung der Rahmen-Struktur führt einen Flughafen bei der Rekalibrierung seines Geschäftsmodells weg von vielen "Einbahnstraßen" und hin zu multiplen Flüssen. Dies ermöglicht gegenseitige Befruchtung, Synergien sowie verbessertes Timing.
Bedrohungen erkennen und abwehren
Die Gesamtheit der Einflussfaktoren, die das Geschäftsmodell eines Flughafens bedrohen können, lassen sich in vier Gruppen zusammenfassen: Umwelt/Klima, Wirtschaftsfaktoren, Umsätze, Volatilität
Prozess der Rekalibrierung
In vier Schritte zu einem ökologischen und wirtschaftlichen Business Modell.
Consulting näher erläutert
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Rekalibrierung des Geschäftsmodells... Das Ziel unserer Arbeit besteht darin, gemeinsam mit dem Kunden die Balance zwischen Potenzialen und Resourcen wieder herzustellen.
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Framework Struktur
Die Anwendung der Rahmen-Struktur führt einen Flughafen bei der Rekalibrierung seines Geschäftsmodells weg von vielen "Einbahnstraßen" und hin zu multiplen Flüssen. Dies ermöglicht gegenseitige Befruchtung, Synergien sowie verbessertes Timing.
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Bedrohungen erkennen und abwehren
Die Gesamtheit der Einflussfaktoren, die das Geschäftsmodell eines Flughafens bedrohen können, lassen sich in vier Gruppen zusammenfassen: Umwelt/Klima, Wirtschaftsfaktoren, Umsätze, Volatilität
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Prozess der Rekalibrierung
In vier Schritte zu einem ökologischen und wirtschaftlichen Business Modell.